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规范安全管理,帮助队伍建设达到新水平

来源:网络 2020-01-13 04:06:49

中国20冶金集团韩振东团队是五矿集团2017-2018年100强团队,中国安全生产协会2019年安全管理标准化示范团队。背后的荣誉是他们积极实践安全管理规范化的日常管理的有力证明。

韩振东是一支久经考验的队伍,能够招募到优秀的基层战斗队伍。目前,该团队共有9人,其中包括6名助理工程师及以上,1名高级技术员和1名技术员。多年来,在团队管理、团队建设、人才培养等方面形成了自己独特的团队文化,团队别具匠心的传承,超越自我的文化理念已成为所有团队成员的自觉行动。

安全管理标准化有助于团队提高团队的安全性和质量。

安全从基础开始,基础从团队开始。规范安全管理是规范人的行为、人与人的关系、人与物的关系。根据团队的实际情况,结合5831安全屋模型,根据小组安全管理评分规则的要求,它制定了工作组和工作组的年度安全目标,并在分解、实施、评估和保障安全管理目标方面做出了巨大努力。例如,我们完善了团队安全责任体系,签署了团队安全责任证书和团队互联相互保护承诺,建立和完善了团队安全管理动态分类账和静态账户,积极开展班前、班前检查、班会安全行为观察、虚警建议、改进动作、隐患调查、应急演练、安全行为点宣传等活动。尤其突出的是,他们的安全行为评分宣传已经得到大家的认可,每个月都有相应的奖惩措施,对于较轻的不安全行为,命令演员为队员购买水果零食,改善行为,也促进了团队的和谐,这些措施有效地提高了团队的安全管理水平。.

标准化操作是安全管理的重要前提,是实现管理标准化的需要。在每个项目投产前,他们都会仔细制定调试操作计划,并根据项目的特点和需要,根据公司的作业指令或运营规则,向所有团队成员请教经验丰富的老师傅。针对该标准对员工操作方法和操作步骤的统一规划,按照卓越原则,按照最高标准进行了在一定范围内能够满足要求的调试指标,减少了设备的累积误差。在实际调试运行中,按照调试方案的主线,按照作业指导书或操作规程的要求,层层控制,层层控制,使调试过程处于受控状态,确保每个调试阶段的质量和安全。

2018年3月14日,在中国安全生产协会主办、上海市安全生产协会联合组织的安全管理标准化示范小组观察交流活动中,韩振东介绍了建立安全、安全、安全本质安全队伍的经验。小组高度赞赏该小组在安全管理标准化方面所取得的成就。向全国各地的企业团队展示自己的风范。.

师徒文化传承工匠精神

韩振东热爱学习,善于学习,总是把责任记在自己的肩上,不仅提高了自己的业务技能,而且也不忘提高团队的整体素质。他利用创建学习小组活动的机会,组织大家制定学习计划,积极组织技术创新和岗位培训。团队建立了师生责任制,签订了师生对合同,建立了培训考核机制,每一个新人进入小组都有硕士授课。在经验丰富的师傅的带领下,学徒不仅能迅速提高自己的技能,而且还能保证现场工作的安全和质量。在大师的言行一致下,工匠精神一丝不苟,追求卓越,传承得很好。.

韩振东不仅培养了大学生,也培养了大学生和研究生。他毫无保留地传授了他所学到的知识和他多年来对队员们积累的经验。朱振远,一名国家技术技术人员,上海技师,上海职业技术职业技能大赛的第一人,上海职业技术职业技术大赛的第一人林文强。

他说:这支队伍是由员工组成的小家庭。家文化的建设已深深植根于人们的心中。进入团队办公室,整洁的环境,温馨的布局,统一的标准工具,有序的家具,都让人感到舒适。经过不断的努力,韩振东团队在团队安全管理的规范化方面达到了一个新的水平。我们很幸运能够在这样的团队中工作!这是团队成员的真实感受。

(李桂平,上海20冶金)