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年会的效果好不好?员工感觉最重要。

来源:网络 2020-01-13 00:09:56

[民间声音]年会的效果好与否是员工最重要的感受

在年底,一个笑话在网上引起共鸣。如果你的男朋友开始在网上搜索旗袍假发和胸罩,不要怀疑他,这可能只是他们公司的年会。

年会的目的是为企业营造愉快的氛围,促进内部沟通和目标识别,为明年的工作打下良好的基础。然而,员工对企业年会的抱怨大多集中在以下几个方面:各级负责人的讲话、各种精彩节目、占用原来的休息时间。

在很多企业中,无论是组织年度会议还是排练,首先,它不算是KPIII不算工作量,公司已经忙了很多年了,公司有很多家务活,员工要加班排演,甚至还要支付服装道具费。有些公司的年度节目很难分发,每个人都有份额,不是每个人都有人才来展示,也不是大人物愿意上台,最后让公司旁边的艺术培训机构忙个不停。更重要的是,很多年会上的传统节目都是辣眼,让有关方面很容易就不下舞台,比如几个中年男子在白袜子里跳天鹅舞,或者穿着旗袍来展示他们的大腿。旁观者正在鼓掌,有关各方可能要脸红好几个月。

这样的年会看起来很热闹,实际上并没有达到预期的效果。

笔者曾经采访过一家快递公司,他们发现基层员工在参加培训时总是不那么热心,如何评估也有对策,后来的调查,什么能鼓励员工参加培训,员工给出的答案是一样的:会后,管理餐点,管理好饭菜,要求不高,只吃肉。毕竟,送货员往往到了很难停下来的地步,及时管理热食是一件难得的好事,更不要说他们在会后回到送货点继续工作,他们的味道又是怎样的呢?

快递员和其他雇员都是这样。年会是否举办得很好,效果如何,取决于员工的感受,而不是管理人员的感受。因此,在组织年度会议之前,企业不妨咨询一下员工,什么时候和什么形式的员工要召开年会?公司领导的讲话能简短些吗?为筹备工作过程中的员工年会,如何反映在薪酬方面?此外,会议的组织者发现,在寻找执行该计划的人时,需要以追赶的方式进行,他们还应该反思企业是否在日常的员工文化中投资少一点。

年会一年只有一次,是一年的压力释放站,是明年的工作泵。企业经理真的不想放弃,不想放弃投资,不想放弃自己的脸,和员工真的很有趣,没有什么错。

毕竟,明年,你可能还是在同一条船上。